企业培训需要体系化，这已经是中国企业培训界的共识，也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。企业不能零散地搞培训课程，而是需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、目标、计划和管控。目前，大多数企业的人才培养还处在初级阶段，具体表现为：一是没体系，不能结合关键人才的成长路径，提供系统化的培养解决方案；二是没资源，找不到...